소프트웨어 이야기

'Open' 이라는 단어만 들어도 기분이 좋습니다.
팀원들끼리도 이 'Open' 라는 단어가 산소같이 당연한 것이 되어야 일할 맛이 나지요.
아~ 'Open'이라는 것은 내가 알고 있는 것을 상대방에게 아낌없이 알려줄 수 있는 분위기를 말합니다.

'선배님, 이것 좀 알려주세요~'
'아, 그거! 별거 아니야…. 이리와~ 이건 저렇고….'

지금 있는 팀이 이렇다면 정말 다행입니다.
제 첫 직장은 반반이었요. ^^
마음을 닫은 분도 있었고, 활짝 열린 분도 있었죠.  그나마 다행이죠.
게다가 옆 팀에 많은 도움을 받았는데, 상위 5개 대학원에서 모인 능력 있는 팀이었는데도
상당히 폐쇄적이었죠.  그 때 제가 신입사원 이었는데, 한분 한분 친해져서 도움을 얻는데 까지 6개월 이상의 노력이 들었으니까요.  마음 고생이 이만 저만이 아니었답니다.
굳이 그러지 않으셨어도 되는데… 하하

사실 그때는 직급이 낮아서 많은 일을 할 수 가 없었답니다.  그저 적응하는 수 밖에요.
하지만, 시간이 지나면서 저도 변화를 만들 수 있는 주체가 되고 있죠.
그래서 '열린 팀'을 만들자는 꿈을 실천에 옮겨야 겠다고 생각하고 있죠.

제 꿈은 이렇습니다.

선배는 후배에게, 혹은 동료에게 기술을 알려주면 좋겠습니다.
심지어 경쟁자에게도 (기밀이 아니라면 말이죠) 기술을 알려주면 좋겠습니다.
경쟁자도 큰 의미에서는 하나의 팀일 수 있으니까요.

선배가 후배에게 기술을 열어주면, 그 선배는 이런 생각을 하게 되죠.
'후~ 이걸 다 알려줬으니, 나는 이제 또 새로운 것을 더 열심히 공부해야겠군…'
실제로, 이렇게 행동하는 선배는, 더 열심히 공부하는 선배입니다.
그리고, 더 열심히 공부하는 선배는 가진 것이 많기 때문에, 자신의 것을 퍼주는데 인색하지 않죠.  이런 선순환을 만드는 사람이 바로 'Open 팀' 의 리더겠죠.
사실 선배란 리더를 말하는 겁니다.   (어린 선배도 많죠 ^^ 하하)

후배를 따라오고, 선배는 또 앞서갑니다.
이 간격이 계속 유지되면서, 후배와 선배라는 팀은 앞서가게 되는 거죠.
이것이 'Open 팀' 이라는 제 꿈입니다.

어때요, 이런 팀에서 일하고 싶지 않나요?
우리나라 팀 전체가 모두 이런 팀이 되면 얼마나 좋겠습니까.

Corea 화이팅입니다.

제임스 드림